NOTRE OFFRE DE CONSEIL
Nous sommes une société spécialisée dans l’accompagnement des décideurs et managers du secteur de la santé.
Nous pouvons être sollicités tant pour un accompagnement à la définition des orientations et planifications stratégiques que pour des interventions opérationnelles, au cœur des équipes.
... pour les EtablissementS
de santE
Nous intervenons auprès des établissements de santé (CHU, centre hospitalier, ESPIC, clinique...) en mode conseil ou formation. Nos principaux domaines d'intervention s'articulent autour des thématiques suivantes :
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Plans stratégiques, projets d’établissements, plans de développement d'activité, politiques de retour à l'équilibre
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Stratégies et politiques de marque et marque employeur
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Projets de transformation des organisations, gestion de projets complexes
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Plans de performance, performance opérationnelle
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Pilotage et contrôle de gestion : outils de pilotage, indicateurs et tableaux de bord, choix des modèles médico-économiques, analyse des coûts
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Management de la qualité et de l'amélioration continue
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Communication institutionnelle, communication managériale
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Communication de crise
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Appui en situations managériales sensibles (coaching, enquêtes administratives…)
Quarto Santé est également partenaire de la société MY HOSPITEL pour accompagner les établissements de santé à déployer des hôtels hospitaliers (Hébergement Temporaire Non Médicalisé).
Nos techniques d'accompagnement se fondent sur les techniques et outils du lean management (amélioration continue, stand up meeting, salle de pilotage...). En savoir plus sur notre vision du lean.
Dans tous les cas, nous ferons avec vous. En nous adaptant à vos besoins et attentes. Dans le respect de vos problématiques, que vous connaissez mieux que personne.
... pour les industries de santE
L’interface entre les établissements de santé et les laboratoires pharmaceutiques et fournisseurs de dispositifs médicaux commence souvent par une relation avec les équipes médicales. La nécessaire relation à construire ensuite avec les gouvernances des établissements et les pouvoirs publics peut s'avérer plus complexe.
Nous pouvons vous accompagner dans votre relation globale avec les établissements en proposant :
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Des formations adaptées à vos métiers sur :
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l'environnement réglementaire des établissements, leurs modes de gouvernance et leurs circuits décisionnels ;
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les modes de financements et de pilotage de la performance interne des établissements.
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Un accompagnement personnalisé pour chaque projet :
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mise en place de solutions ou dispositifs innovants ;
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challenge médico-économique, recherche de financements, impacts organisationnels.
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